2012年9月14日，广东電(diàn)网公司電(diàn)网规划研究中心公开招标采購(gòu)的固定资产投资项目后评价工作平台的采購(gòu)评审工作圆满结束，确定华微软件中标该项目。
项目后评价是对已经建设完成的项目用(yòng)系统工程的思想、方法，通过对建设项目前期工作及工程施工和生产、营运管理(lǐ)各阶段工作情况及其变化原因，进行全面的跟踪、调查、分(fēn)析和评价，综合研究和分(fēn)析项目的实际发生情况与预测(规划)情况之间的差距，确定建设项目的预测和判断是否正确，并分(fēn)析其原因，从项目实施全过程中总结成功的经验，吸取失误的教训，形成反馈信息，為(wèi)改进今后再建设项目的前期准备工作、决策、项目投资过程的管理(lǐ)、监督等工作提供咨询建议，并為(wèi)提高建设项目投资的经济与社会效益，提出切实可(kě)行的对策和措施。
自2007年以来，南方電(diàn)网公司逐步开展固定资产投资项目的后评价工作。后评价对象从主网单个项目逐渐扩展到年度配网项目、主网项目、设备采購(gòu)项目、區(qū)域電(diàn)网项目等，评价对象日益多(duō)样化。同时，经过多(duō)年的后评价工作实践，也逐渐摸索出一套具有(yǒu)南方電(diàn)网特色，适合南方電(diàn)网管理(lǐ)體(tǐ)系的后评价方法，并形成了相应的实施办法、报告格式、编制内容深度规定等體(tǐ)系文(wén)件。随着后评价工作的不断成熟，南方電(diàn)网公司范围内，尤其是在广东電(diàn)网公司，后评价工作已经成為(wèi)電(diàn)网公司的常态工作之一，并切实的起到后评价工作的反馈作用(yòng)，较為(wèi)有(yǒu)力的影响了電(diàn)网的规划、建设管理(lǐ)和运行工作。
固定资产投资项目后评价工作平台建设的首要目标是实现后评价工作流程信息化，即在信息平台上实现项目后评价工作从数据的提取、报送到分(fēn)析处理(lǐ)再到结果展示整个流程。二是建立后评价对象数据库，并支持查询、调用(yòng)及对比功能(néng)。三是在此基础上依据后评价结果实现对建设单位和建设项目的考核，后评价结论的反馈等相关功能(néng)。
